El análisis FODA o DAFO se refiere a la investigación previa que se debe realizar para emprender un negocio o proyecto, o los pasos y cualidades que se deben evaluar para alcanzar una meta. Las siglas FODA significan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Así como necesitas conocer muy bien tu producto o servicio para poder crear una estrategia de ventas específica, debes conocer las herramientas que tienes a la mano para alcanzar el objetivo que te propones.
Se debe diseñar un esquema que contenga los factores que a tomar en cuenta para lograr las metas planteadas.
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Significado de las siglas FODA
1- Fortalezas
Son aquellas aptitudes y recursos con los que cuenta el proyecto.
2- Oportunidades
Son aquellos factores que facilitan el inicio y progreso de la empresa.
3- Debilidades
Agrupa a todas aquellas circunstancias o falta de capacidades que dificultan lograr el objetivo.
4- Amenazas
Son todos los factores de riesgo que hacen vulnerable a la empresa.
Cuándo se debe aplicar el análisis FODA
El análisis FODA debe aplicarse antes de iniciarse un proyecto, para saber cuál será el camino a seguir para el éxito. No solo se aplica para evaluar el mercado y todo lo que implica iniciar una ecommerce, también se puede aplicar si estás desempleado, para saber cuáles son las cualidades que posees y cómo puedes contribuir en la empresa que te contrate.
Otro caso en el que se puede aplicar este tipo de esquemas, es cuando ya se posee un empleo, en este caso se hace para refrescar las virtudes que posea la persona y para identificar en qué aspectos debe mejorar.
Ventajas del análisis FODA
Este esquema permite:
1- Diseñar estrategias para alcanzar las metas
2- Conocer las capacidades existentes
3- Identificar qué aspectos se deben mejorar
4- Evaluar en qué actividades se deben enfocar
Cómo desarrollar el análisis FODA
1- Definir el objetivo: es importante hacer una proyección del plan que se quiere ejecutar desde su inicio hasta donde se quiere llegar, identificando el objetivo.
2- Desarrollo del FODA:
– Reconoce las fortalezas y debilidades actuales.
– Crea una lista con las oportunidades y amenazas que rodean el proyecto.
– Reúne al equipo para la evaluación de las estrategias y pasos a seguir para elaborar el plan de trabajo.
3- Ejecución
Tras examinar los resultados del análisis FODA se iniciará el diseño de las estrategias necesarias en el corto, mediano y largo plazo.
