Toda empresa debe procurar medir el desempeño laboral de cada uno de sus empleados, pues de esto puede depender mucho el éxito de la misma. En base a los resultados obtenidos, se deben tomar cartas en el asunto, pues, en algunas ocasiones, la organización puede ser la “responsable” de qué tan productivo o no es un trabajador.
El desempeño de los empleados se debe medir independientemente si el trabajo es presencia o a distancia, ya que los objetivos son los mismos: obtener ingresos y tener un negocio rentable.
Ocho estrategias que te ayudarán a medir el desempeño laboral
El desempeño laboral es clave para el futuro empresarial. En ese sentido, para saber qué tan valiosos son tus empleados, debes analizar los siguientes puntos:
- Nivel de colaboración
Los empleados proactivos saben trabajar en equipo y participan activamente en cada proyecto.
2. Motivación
Los empleados motivados son los que cumplen con los plazos y los objetivos oportunamente.
3. Nivel de liderazgo
Los líderes no le temen a ningún desafío y son capaces de resolver cualquier problema que se presente.
4. Capacidad de decisión
Son aquellos que saben qué camino elegir para no cometer los mismos errores.
5. Trabajo bajo presión
Saben gestionar su tiempo y priorizan las tareas más importantes.
6. Nivel de comunicación
Se integran a los debates y conversaciones de sus compañeros de trabajo.
7. Adaptabilidad
No tienen objeciones ante los cambios que implemente la empresa.
8. Inteligencia emocional
Escuchan a las personas y se ponen en sus zapatos. Saben sus fortalezas y debilidades.
Si tus empleados cumplen con estas características, tu empresa va por el camino del éxito. Por otra parte, es preciso que si tu equipo está desmotivado analices las razones y descubras en qué está fallando tu organización.
