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10 claves para ganarte a tu equipo de trabajo

Hoy te diremos 10 claves para ganarte a tu equipo de trabajo. Esto es muy importante para cualquier líder, ya que es fundamental para el cumplimiento de los objetivos.

En este artículo no hablaremos específicamente sobre líderes. Pero es necesario recalcar que el liderazgo es clave para mantener a tu personal de tu parte.

Que seas tú quien lleve la batuta de un grupo, no significa que tienes derecho sobre los  integrantes y mucho menos que puedes maltratarlos. Al contrario, si eres astuto buscarás ganarte la confianza de ellos para poder cumplir más rápido todas las metas.

De hecho, el psicólogo Howard Gardner, asegura que existen 12 tipos de inteligencia y una de ellas es la inteligencia  colaborativa, que no es más que la capacidad que tiene una persona de trabajar en equipo.

Toma nota de las 10 claves para ganarte a tu equipo de trabajo

No dejes pasar por alto ninguna de estas claves para ganarte a tu equipo de trabajo, pues todas son muy importantes.

1)     Sé honesto: nunca le ocultes nada a tu equipo de trabajo ni le mientas. Si lo haces, jamás confiará en ti.

2)     Admite tus errores: errar es de humanos y admitir que lo hiciste te hace más humano.

3)    No fomentes la competencia: nunca permitas que tus empleados compitan entre ellos mismos. Esto generará un ambiente tóxico.

4)    Reconoce los logros de tu equipo: hacerlo hará que se sienta más motivado.

5)    Sé uno más del equipo: tú eres quien debe guiarlo, pero eso no quiere decir que estás por encima de los integrantes. Involúcrate en todo para así fortalecer las relaciones personales.

6)    No permitas los prejuicios: las críticas son aceptables solo cuando son constructivas. Los prejuicios solo generarán un ambiente laboral desagradable.

7)    Valora la opinión de tu equipo: antes de tomar una decisión es bueno saber qué opinan tus subalternos. Que tomes en cuenta sus puntos de vista les generará satisfacción.

8)    No propicies el chisme: hablar mal de las demás personas habla más de ti que de otros.

9)    Delega: así tu equipo se sentirá competente y motivado.

10) Incentívalos: cuando los integrantes de tu equipo hacen bien su trabajo, lo más lógico es que sean incentivados bien sea económicamente o de otra manera.

¿Que te han parecido estos consejos? Esperamos que los empieces a implementar desde ya y que a partir de ahora todo mejore.