Cuando se inicia el proceso para concretar un negocio son muchos los factores que se deben tomar en cuenta para garantizar su éxito. No emprendas por emprender, hazlo con entusiasmo y piensa en una idea novedosa para que logres proyectarte y posicionarte rápidamente.
Recuerda que en esta era digital es mucha la competencia que se encuentra presente en la Internet. Toma en cuenta que existen infinidad de ecommerce con la misma idea que puedes tener en mente, la clave está en marcar la diferencia a la hora de presentar tu propuesta.
Debes tener la certeza del nicho al que quieres pertenecer y tener muy bien definido al público objetivo (sus gustos, necesidades, información demográfica, etc.).
Al momento de concebir el concepto de tu empresa, debes hacerte 8 preguntas para saber si tu idea se puede convertir en un negocio. Podrás darte cuenta si vale la pena invertir tu tiempo y dinero en ese proyecto.
Pasos a seguir para crear un naming exitoso para tu marca
Lo primero es entender qué problema vas a solucionar, pues todo modelo de negocio debe partir de esa premisa.
Las siguientes preguntas se desprenden de la primera y tienen que ver con la realidad exacta del rubro.
Responde estas 8 preguntas antes de iniciar tu negocio
1- ¿Qué problema quieres solucionar?
Es el punto por el que debes partir al desarrollar tu idea de emprendimiento. Tu negocio debe tener una razón de peso para existir. Ser un proveedor de servicios que ayude a satisfacer necesidades o a solucionar una dificultad o problema.
2- ¿Ya existe algo igual?
Por lo general ese producto o servicio que decidiste ofrecer ya existe en el mercado, si es así, debes aportar un valor agregado, ofrecer algo que te diferencie del resto.
3- ¿Qué valor diferencial aportas?
Ese valor diferencial que aportarás debe ser algo importante, no algo que no tenga un valor significativo. En este caso no nos referimos al costo económico, sino a ese aporte adicional que beneficiará a un comprador al adquirir tu producto.
4 – ¿Tu idea sustituye o aporta algo nuevo a lo que ya existe?
Si tu idea mejora las propuestas existentes en el mercado será fenomenal, pues acompañada de un buen precio hará que entres en el favoritismo del público. En el caso de que ya exista, pero aporta algo nuevo, también tendrá un buen nivel de aceptación.
5- ¿Va dirigido al gran público o a un nicho particular?
Debes tener claro si vas a segmentar tu producto o servicio a un determinado nicho, o si va dirigido al público en general. Para ello lo más recomendable es hacer un estudio de mercado y crear a tu buyer persona. De esta manera sabrás a quiénes vas a llegar y podrás planificar mejor tu estrategia de marketing.
6- ¿Tiene demanda?
Así como debes saber a qué personas vas a dirigir tus productos y servicios, también debes saber si los mismos tienen demanda. No puedes iniciar un negocio propio sin saber qué cantidad de eso que lanzarás es solicitada en un determinado tiempo, es decir, saber con qué regularidad las personas desean adquirirlo.
7- ¿Cómo se monetiza lo que ya existe?
Saber la manera de convertir en ganancias algo que ya existe en el mercado es imprescindible. De las tácticas que apliques en tu estrategia de marketing como paquetes, planes y ofertas atractivos dependerá que puedas monetizar lo que ya existe.
8- ¿Cuál es el comportamiento del consumidor?
También es importante hacer un estudio del comportamiento del consumidor. Conocer la frecuencia con la que adquiere un determinado artículo o cada cuanto tiempo debe satisfacer una necesidad.
Si eres emprendedor o estás pensando en iniciar tu negocio, esperamos que estos datos sean de tu utilidad.
Para cualquier asesoría, en Gian Chinnici Group estamos a tu disposición para ofrecerte nuestros servicios e impulsar esa idea que convertirás en tu negocio soñado.
